Governança de TI

• Desenvolvimento do modelo de Governança de TI da Accor Services Brasil
• Desenvolvimento do novo modelo de sistemas da Ticket
• Desenvolvimento do modelo de outsourcing da Pólen Technologies (atual Altran)
• Plano estratégico de processos da Inspetoria Geral do Bradesco
• Plano de tecnologia da informação da Carlson Wagonlit
• Desenvolvimento da metodologia de Quality Assurance para o projeto Altamira do BankBoston
• Desenvolvimento do modelo de gestão do desenvolvimento de sistemas da Bunge Fertilizantes
• Metodologia de desenvolvimento de sistemas para a C & A Modas
• Metodologia de gestão de projetos para a C & A Modas
• Metodologia de projetos DW/BI para a C& A Modas
• Metodologia de desenvolvimento de sistemas para o Cartão Unibanco (atual Unicard)
• Projeto de reengenharia da CPM abrangendo os processos de Lead, Sales e Delivery
• Desenvolvimento do processo de gestão de mudanças e gestão da configuração para a Carlson Wagonlit
• Desenvolvimento de "framework" de Governança de TI da SEF/MG
• Desenvolvimento do Plano de Estratégia de TI de SEF/MG
• Desenvolvimento do Plano de Estratégia de TI para o RABOBANK
• Treinamentod de executivos de TI da Samanco Mineração em Governança de TI